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如何有利的促使我國建設世界一流大型鋼鐵企業(yè)鋼管廠(chǎng)
我國鋼鐵企業(yè)大而欠強的原因分析——天津鋼管公司:
第一:改革開(kāi)放經(jīng)濟高速增長(cháng)為鋼鐵企業(yè)向現代化大規?;l(fā)展提供了條件。我國鋼鐵工業(yè)是改革開(kāi)放的先行者。寶鋼在20世紀80年代初引進(jìn)了日本先進(jìn)的沿海一貫式生產(chǎn)方式,從而徹底改變了我國鋼鐵生產(chǎn)的傳統模式,實(shí)現了鋼鐵企業(yè)向現代化打過(guò)莫化發(fā)展的轉型,又花了產(chǎn)業(yè)布局。1993-2001年是我國鋼鐵企業(yè)大規模引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備、管理方法的時(shí)期。中國經(jīng)濟高速增長(cháng)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展提供了條件。工業(yè)化、城鎮化推進(jìn)了汽車(chē)、船舶、家電、房地產(chǎn)、基礎設施建設等下游投資,拉動(dòng)了我國鋼鐵市場(chǎng)的大量需求。淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組讓大企業(yè)成為鋼鐵“航母”。1999年以后,我國開(kāi)始實(shí)施淘汰落后產(chǎn)能政策,促使企業(yè)的單體規模向超大型化發(fā)展。與此同時(shí),在政府主導下加快了大型鋼鐵企業(yè)間的聯(lián)合重組。近幾年在國企改革和市場(chǎng)的推動(dòng)下,實(shí)行了新一輪重組,鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)規模向世界巨頭靠攏。
第二,外部市場(chǎng)不穩定影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。2008年金融危機對我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。隨著(zhù)國內經(jīng)濟增速放緩,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴重,鋼鐵企業(yè)在2015年陷入行業(yè)虧損狀態(tài),市場(chǎng)無(wú)序競爭加劇企業(yè)利潤降低。我國鋼鐵行業(yè)集中低度導致無(wú)序競爭。另外“地條鋼”的銷(xiāo)售生產(chǎn),也嚴重影響了市場(chǎng)秩序。
第三,鋼鐵生態(tài)圈建設滯后影響大企業(yè)盈利水平。我國鋼企還沒(méi)有建立具有全球競爭力的低成本穩定生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
第四,產(chǎn)品結構影響大企業(yè)盈利能力。我國鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界一流水平,但高精尖等特色產(chǎn)品少,低附價(jià)值產(chǎn)品高的建筑用鋼,影響我國鋼企收入和利潤水平。
第五,面臨綠色制造挑戰。一是還沒(méi)有全面實(shí)現綠色制造。二是大規模搬遷影響到部分企業(yè)生存。