9月26日下午天津鋼管鋼管廠(chǎng)在科技報告廳召開(kāi)中層干部大會(huì )，分析形勢現狀，明確任務(wù)要求，動(dòng)員各級干部立足崗位示范引領(lǐng)，拼搏沖刺，銳意攻堅，奮力實(shí)現四季度各項指標新提升，用行動(dòng)和業(yè)績(jì)凝聚鼓舞職工、打贏(yíng)翻身仗、實(shí)現全年目標。李強、孫開(kāi)明、孟凡亮、溫德松、劉宏安、王成曉等鋼管廠(chǎng)領(lǐng)導出席。黨委書(shū)記、董事長(cháng)李強對抓好各項任務(wù)落實(shí)提出工作要求。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫開(kāi)明主持會(huì )議。常務(wù)副總經(jīng)理溫德松部署四季度重點(diǎn)指標任務(wù)。

　　李強強調了四個(gè)方面內容。一是頂住壓力、成果顯現。去年以來(lái)，受行業(yè)周期性低谷等影響，鋼管廠(chǎng)歷經(jīng)了生死考驗，各級干部帶領(lǐng)廣大職工咬緊牙關(guān)，迎著(zhù)困難上、頂著(zhù)壓力干，一步步走到今天，努力成果和向好趨勢已經(jīng)顯現，大幅增利。在各單位各部門(mén)和全體干部職工的共同努力下，鋼管廠(chǎng)才贏(yíng)得了當前的向好局面和翻身機會(huì )。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升的同時(shí)，鋼管廠(chǎng)堅持讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，1至9月份職工工資同比增長(cháng)。二是保持定力、堅定信念。當前鋼管廠(chǎng)機遇與挑戰并存，整體經(jīng)營(yíng)狀況在持續改善，但距離計劃目標仍有差距。我們要既看到成績(jì)、又看到不足和短板，既看到困難、又看到機遇和希望，保持戰略定力，知危圖變、激流勇進(jìn)。鋼管廠(chǎng)公司班子將以上率下，按照日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保資金鏈安全、加快推進(jìn)混改、美國項目建設四條主線(xiàn)，外抓資源條件，內抓改革增效，努力突破重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節。各級干部要帶頭堅定信念，充滿(mǎn)自信走自己的路，塌下心來(lái)干好自己的事，用每個(gè)人的崗位工作成效助力企業(yè)效益提升，與企業(yè)一起贏(yíng)得主動(dòng)和未來(lái)。三是底線(xiàn)思維、銳意攻堅。奮斗指標是打贏(yíng)翻身仗的必然要求，底線(xiàn)指標是生存底線(xiàn)和考核的基準線(xiàn)。各板塊各單位都要瞄準奮斗目標、必保底線(xiàn)指標，共同努力在四季度打出高水平。要堅持穩中求進(jìn)，以提升效益為中心，抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，全力以赴打好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、提質(zhì)增效、補齊短板、壓庫清欠和深化改革五個(gè)攻堅戰，打贏(yíng)翻身仗，實(shí)現浴火重生，以?xún)?yōu)良業(yè)績(jì)迎慶黨的十九大勝利召開(kāi)。四是干部引領(lǐng)、決戰決勝。當前鋼管廠(chǎng)面臨的是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙卻充滿(mǎn)艱辛的戰斗，圍繞打好攻堅戰、打贏(yíng)翻身仗要從班子成員和各級干部做起。要增強克難奮進(jìn)的勇氣和力量，拿出決戰決勝的拼勁、狠勁和韌勁，大膽解放思想、改革創(chuàng )新突破。讓我們從每一名領(lǐng)導干部的崗位工作做起，團結帶領(lǐng)職工拼搏沖刺、決戰攻堅，圓滿(mǎn)完成四季度和全年任務(wù)，為贏(yíng)得翻身仗的最終勝利而不懈奮斗。

　　孫開(kāi)明就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求。一是立即傳達學(xué)習。各單位要將會(huì )議要求傳達到每一個(gè)班組、每一名職工，把大家的思想和行動(dòng)統一到拼搏沖刺、決戰決勝四季度上。二是扎實(shí)組織落實(shí)。各單位要迅速行動(dòng)，主要領(lǐng)導要組織研究制訂保四季度指標提升、任務(wù)完成的具體方案，層層分解、落實(shí)責任；每一名干部要率先進(jìn)入狀態(tài)，日事日畢、日清日高。三是嚴格督查考核。相關(guān)職能部門(mén)要深入各子公司，做好協(xié)調、服務(wù)、推動(dòng)和專(zhuān)項督查，并對最終結果嚴格兌現獎懲。

　　會(huì )上，鋼管廠(chǎng)總經(jīng)理助理劉金海、特鋼公司經(jīng)理馬全峰、賽瑞公司經(jīng)理伍家強分別就確保完成四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標作發(fā)言。各單位各部門(mén)助理以上領(lǐng)導干部參加會(huì )議。